众所周知，大型SEO活动需要源源不断的投入人力、物力、财力，但你只是一个人。那么，您应该如何处理从页面优化到链接构建和内容创建的所有事情呢?
大多数公司很快就发现，正确的SEO需要一个专业团队，每个人都有不同的专业技术，以提高有机搜索的可视性，但组建一支网络推广团队往往说起来容易做起来难。
这就是为什么我要分解从每个网络推广团队需要的核心能力到团队应该如何在不同类型的组织中进行组织结构。
组成网络推广团队的4个角色
1.网络推广团队负责人
网络推广团队负责人负责制定计划、策略、衡量KPI等一系列工作，就像所有的领导角色一样，这是一把双刃剑。能力越大，责任越大。如果该计划是成功的，网络推广团队负责人则获得最大的收益。然而，如果失败了，那么失败就完全落在网络推广团队负责人的肩上。
选择一个有项目管理和领导经验的人比任命一个有深厚技术经验的领导更重要，此角色需要能够将项目从策略中转移出来、管理执行并进行故障排除的人员，他们还需要善于与人相处，知道如何授权。
2.数据分析师
除了团队领导，你还需要一个数据分析师。
本质上，这是一个监视SEO活动影响的角色，你的目标关键词排名有提高吗?你的整体有机搜索可视性是否有所提高， 一个优秀的数据分析师不仅能够告诉你整个程序的运行情况。他们将能够深入地衡量特定SEO策略的性能，通常通过使用复杂的分析程序来更好地理解单个策略。
3.策略师
接下来是战略家的角色，这是战略家的责任，不断监测变化发生在行业，以向网络推广团队负责人建议新的策略。
例如，如果策略人员了解了算法更新，他们可能会在向团队领导提出明智的建议之前，先观察他们所在领域的其他人是如何处理算法更新的。
理想情况下，策略人员能够访问和解释团队数据分析师生成的数据，从而就应该进行的更改提供建议。如果他们期望产生结果的策略失败了，他们可能会建议SEO领导停止工作，以便将资源转移到其他地方(尽管是否转移的最终决定仍然取决于项目领导)。
4.SEO战术家
战术家是你的脚踏实地的SEO工作者，也就是所谓的SEO专员。
例如，您决定运行一个清除网站死链的计划，搜索引擎优化主管可能会批准该计划，数据分析师可能会建议目标网站，而策略师可能会决定如何以及何时联系网站作为活动的一部分。
无论您如何构建您的网站，SEO都不能只是理论，它必须是你定期执行的东西。战术家的角色是关键，从理论到实践，以充分利用搜索引擎优化的好处。
如何建立网络推广团队？
现在，不要阅读上面的文章，并假设我的意思是你需要出去为你的SEO团队雇佣四个人。记住，我们谈论的是填补职位空缺。
您覆盖这些角色的具体方式将取决于您的业务规模及其增长阶段，如果你刚刚起步，你可以通过雇佣搜索引擎优化机构或与承包商合作来涵盖所有这些角色。如果你是一家大型跨国公司，你可能需要几百个战术家来产生影响。
由于网络推广团队的构建方式可能会随着您的成长而发展，所以让我们看看在每个阶段团队可能是如何构建的。
如果你是一家新公司，或者你从来没有投资过SEO。无论哪种情况，早期最好的方法之一就是投资创建大量的内容，因为这些内容将驱动排名。
随着公司的发展，内部引入网络推广团队是有意义的。例如，也许你有足够稳定的工作来雇佣全职员工，或者你计划实施一套比SEO机构所能提供的更多样化的策略。
不要试图复制别人， 相反，从小事做起。根据公司的需要，找出最简单、最便宜的方法来涵盖网络推广团队的所有四项核心能力，你可以做得更大，但是如果你做得太大太快，你可能会浪费资源。
